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「金字火腿股票」世行与同策未能"报团保暖",传统代理业务在渠道转储下进入寒冬

世行,代理业务,保暖,寒冬,渠道,传统时间:2021-06-10 16:26:28浏览:151
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中国时报记者卢晓晓北京报道

世行(002285)与同策的合并已经终止,可能成为最大的房地产中介在我的国家。失败告终,双方"报团保暖"的愿望落空。

在与同策联手失败后,世界银行找到了新的合作伙伴,引入了珠海国有资产。2.02亿股世界银行股份换取现金5.65亿元。此举也被市场上的一些声音解读为通过出售世界银行"救命"。

另一方面,世界银行正面临着传统代理业务的行业危机。在第三方渠道的冲击下,代理行业的利润空间正在逐渐被压缩。有业内人士感叹,在开发商眼中,代理公司不再扮演重要角色。甲方继续减少积分,延迟付款。传统地产商的寒冬已经来临。

关于本次并购交易终止的原因,《华夏时报》记者采访了世界银行相关负责人,但他表示,一切以公告为准。

国有横琴简介

7月2日,世界银行发布公告称,其控股股东世联房地产顾问(中国)有限公司(简称世联房地产)向珠海大横琴集团有限公司(以下简称"大横琴")转让世联银行约2.02亿股股份,占世联中国所持股份的25.00%25和9.90%25世界银行总股本。转让价格约5.65亿元,全部以现金支付。

本次转让后,世联中国的持股比例将从原来的39.51%2525降至约29.61%2525;公司实际控制人的总持股比例将从原来的39.61%2525下降到29.71%2525左右。世行表示,本次股权转让不会导致公司控股权发生变化。

这次世界银行是国有独资企业。大横琴由珠海市横琴新区国资委持有100%25股权。业务范围包括项目投资和投资管理;基础设施项目投资建设;房地产开发(持证经营);污水处理。

为什么要介绍大横琴?世界银行在公告中表示,此次引进投资者,旨在积极响应粤港澳大湾区建设。规划和把握公司转型机遇,帮助公司转变轻资产管理模式,进一步优化公司融资渠道,优化股东结构。

但结合世界银行近几年业绩连续下滑和屡次急于突围,本次股权转让也被一些声音解读为套现,意在挽回局面。公司的衰落。

世界银行终止对同策的收购

去年底,世界银行与同策的合并自公告发布以来就受到各方关注。2019年12月14日,世界银行公告称,公司拟通过发行股份和支付现金的方式,购买同策房地产咨询有限公司81.02%25的股份。非公开发行股票募集配套资金。

六个月后,双方的合作进程终止。2020年6月29日,世界银行表示,经认真研究、友好协商,为保护全体股东及公司利益,决定终止发行股份及支付现金购买资产。本次交易的终止不会对公司现有的经营活动产生不利影响。公司目前经营状况正常,日常经营稳定。

关于终止本次重组的原因,世界银行公告称,鉴于目标公司历史悠久,本次交易涉及的目标公司资产边界尚未最终确定,而本次交易的交易计划较为复杂,部分条件尚未成熟,交易各方尚未就相关合作条款和交易计划达成完整协议。

世界银行在提议收购时表示,同策盈利能力较差的养老金业务和资产运营业务、资产、负债等不纳入交易范围。然而,这些业务的剥离进展并不顺利。6月12日,世行在第五届董事会第十次会议上提到,重组的多项条件尚未完成,包括同策咨询剥离相关业务和资产。、负债等

关于本次并购交易终止的原因,《华夏时报》记者采访了世界银行相关负责人,但他表示一切以这个通告。

两方意在"结伴而行"

作为业内最大的房地产服务商,世界银行于1993年在深圳成立,并在深圳证券交易所上市。2009年在深交所上市,成为中国第一家。A股上市的综合性房地产服务商,曾在房地产中介行业享有盛名,被誉为"黄埔军校"。但业绩连续两年下滑,2019年净利润下滑80.29%25。2020年一季度亏损1.63亿元。

同策比世界银行小5岁。公司于1998年在上海成立,目前业务模块除代理咨询外,还包括投资咨询、商贸、实业、海外、养老、大数据等一系列业务模块。但世行公告显示,2017年和2018年,同策仍实现盈利,归属于母公司的净利润分别为1232.88万元和6771.30万元。2019年1月至11月,同策转为亏损状态,归属于母公司的净利润为-8208.78万元。

世行也指出,同策的盈利能力受宏观环境、市场需求、产业链上下游、内部经营管理等多种因素影响。短期内扭亏为盈难度较大,未来还将持续。盈利能力存在不确定性。

世界银行和同策近年业绩下滑。这两家领先的房地产服务商的合作也被解读为"报团取暖"。有分析认为,对于多年来冲击A股未果的同一政策,与世行合作或实现曲线上市,实现多年上市愿望。

今年5月1日,世界银行董事长陈劲松在直播中曾谈到与同策合作的原因:其次,企业文化与未来发展方向相辅相成。比如,长三角的案例数远超世行,大湾区的案例数(例数)远超同策略。互补性很强。未来无论是联合销售,增加消费者,还是提高效率,我觉得都很重要。两者结合后,案件绝对是第一,案件服务也可以统一,这就是我们的未来。"

但双方的合作并不为外界所看好。中原地产首席分析师张大伟告诉《华夏时报》记者,世行和同策一开始就没有合作,必然,双方的业务不互补,两个业务重叠的业务合并意义不大。当然,与世联相比,终止合作对同样政策的影响更大。近年来,由于房地产市场的渠道化,代理行业的存在减少了.对于只有代理业务的公司来说,这几年压力确实很大,这是一个行业问题,抱团也暖不了。

陈晓,诸葛H分析师使用搜索数据研究中心,在接受《华夏时报》记者采访时表示,受今年疫情影响,世界银行的收入受到较大影响,盈利能力有所下降。在一定程度上阻碍了合并的进程;两家公司的合并也存在诸多困难,合并条件不成熟,导致最终合并终止。

传统代理业务受到冲击

与收购失败相比,世界银行可能面临更大的行业挑战。也就是传统代理业务的逐渐衰落。在以往的房地产领域,新房领域一直是代理公司的天下。但近年来,随着开发商自身销售能力的提升和渠道的兴起,世行等房地产服务商对开发商的价值起到了重要作用。折扣,传统代理公司受到各方面的影响。

作为世界银行的主营业务,代理销售这一传统业务的收入近两年一直在下滑。2017年,世行代理销售收入37.79亿元;2018年,这一数字为33.16亿元,同比下降12.26%25。2019年,代理销售收入继续下降至28.54亿元,同比下降13.92%2525。

近年来,世界银行的平均代理费率一直在下降。世界银行2019年年报显示,2017年平均代理费率为0.84%2525。到2019年,这一数字已降至0.80%2525。世行解释称,主要是渠道容量逐渐增加,这是代理费率的正常波动。

对此,张大伟分析:"世行目前遇到的问题主要是行业问题,机构落伍了,市场已经渠道化,平均渠道率在3%2525,高,可以达到10%2525。由于限购,有能力买房的买家大多来自换房,与二手房商店重叠。渠道公司以二手房业务为主,没有二手房业务,渠道怎么做?"陈晓还表示,在目前的市场环境下,代理行业已经没有以前那么火爆了,行业竞争也越来越激烈。代理行业的盈利能力逐渐被压缩。

在张大伟之前的文章中,他更直观地揭示了传统代理行业面临的危机。他写道:世界银行的交易员定位PPT教会了开发商,房地产开发商在产品标准化。在这个时代,不再需要产品定位。在开发商眼中,代理公司不再扮演重要角色。很多开发商找代理公司只是为了刺激自己的销售团队,基本上都是联合代理。甲方继续减少积分,延迟付款。传统地产商的冬天来了!

:张北编辑:张育宁


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